Премия посреднику? Почему нет, если это — премия Леденцова, а посредник двигает отечественные технологии по всему миру.
Тайвань — это такая страна, которой долго управляли выросшие в России люди. Сегодня это страна, контроль предпринимателей которой над мировой радиоэлектроникой помогают поддерживать русские технологии. А те, в свою очередь, привезены и внедрены здесь учениками русских инженеров.
Один из которых был удостоен Общероссийской премии Христофора Леденцова.
А теперь по порядку.
Тайвань как проект ленинского племянника
На самом деле не имеется строго документальных свидетельств того, что сын одного из ведущих тогда китайских политиков, лидера партии Гоминьдан Чан Кайши по имени Цзян Цзинго был усыновлён сестрой В. И. Ленина Анной Ульяновой-Елизаровой. Но в истории живут не факты, а мифы. И то, что отправленный отцом в 1925 году учиться в Советский Союз шестнадцатилетний юноша очень символично принял на русской почве имя Николай, отчество Владимирович и фамилию Елизаров, оказалось для общественного сознания гораздо важнее того, что сам Ленин уже умер к моменту обретения названного «племянника».
И женился Коля Елизаров на русской. Её же и увёз с собою в Китай, к отцу, армия которого в те годы воевала в союзе с коммунистами против японской оккупации.
Кстати, второй сын Чан Кайши был отослан учиться в Германию, стал там лейтенантом вермахта и даже участвовал в польской кампании 1939 года.
Когда же после изгнания японцев чанкайшисты схлестнулись с коммунистами, и потерпевшие поражения войска Гоминьдана вместе с 1,5 миллиона поддерживавших Гоминьдан граждан эвакуировалась в 1949 году на Тайвань, Елизаров-Цзян стал при отце главою тайной политической полиции. А поскольку генералиссимус Чан установил на острове жёсткий военный режим, то бывший правоверный советский комсомолец и даже член ВКП (б) оказался, по сути, его главной карающей десницею. А после смерти отца занял в 1978 году его место в государстве.
И — начал радикальные экономические реформы. В результате которых нищая — 1460 долларов дохода на душу населения в год в 1950-м! — островная китайская провинция буквально при жизни одного поколения превратилась в сытого и ярого «азиатского тигра». Ну, а как иначе, если среднедушевой ВВП по паритету покупательной способности вырос к началу девяностых годов до более чем 11 тысяч долларов! И при том Китайская Республика, как официально называется это не признанное государство, агрессивно устремлялась в самые верхние строчки мировых экономических рейтингов, давая по восемь с хвостиком процентов роста в год.
И в особенности этот рост показывала отрасль бытовой электроники.
Бытовая… с покушением на мировую
Конечно, электроника началась не сразу. Но то, как происходил её рост, можно зримо проследить на примере компании Foxconn.
Уже после эвакуации на Тайвань в семье одного из бойцов Чан Кайши родился мальчик, которого назвали Го Таймин. Закончил колледж, работал мелким клерком, подкопил денег и уехал в США. Америка в конце 1960 — начале 1970-х годов — мощный локомотив во всех областях: десять лет непрерывно растёт экономически, летает на Луну, воюет, бодается с советскими, катается на больших автомобилях и создаёт модные тренды. И, главное, подаёт таким неофитам как Го примеры, как надо вести успешный бизнес. Вот и он, вернувшись домой, занимает у родителей деньги и открывает маленькую фирмочку по производству компонентов из пластмассы. В основном пластиковых кнопок для телевизоров.
Дальше — китайская старательность, немецкая обязательность, эксплуатация и самоэксплуатация до исступления. Круг заказчиков ширится, в нём оказываются мировые бренды, вроде Philips. История или миф, которые, впрочем, близнецы-братья, гласят, что где-то на этом пути случай свёл Го Таймина с главой Тайваня Колей… нет, конечно же, уже безвозвратно Цзян Цзинго. В разговоре сошлись на том, что на материк можно вернуться пусть не физически, но хозяйственно, покоряя коммунистов экономически. Тем более что товарищ Мао умер, а материковым Китаем фактически руководит Дэн Сяопин… с которым Коля Елизаров некогда вместе учился в Университете трудящихся Китая имени Сунь Ятсена в Москве.
Труд плюс власть всегда лучше просто труда. Так что Го — уже взявший новое взрослое имя Терри Гоу — получил хорошие инвестиции. А его компания Hon-Hai, тоже получившая другое, торговое, наименование — Foxconn (富士康), — возможности создавать заводы на Тайване, в КНР и прочих странах по мере сил.
А силы прибывали: Foxconn начала по заказам прежде всего американских компаний производить корпуса для компьютеров, кабели, разъёмы для материнских плат и прочие комплектующие для различной электроники. Росли доходы. А в год смерти Цзян Цзинго и за год до смерти Дэн Сяопина — в 1988 году — Терри Гоу открыл первый тайваньский завод на территории КНР.
Сегодня его компания — крупнейшая на Тайване и крупнейший в мире контрактный OEM-производитель электронных комплектующих. С персоналом свыше миллиона человек и годовым оборотом в 145,3 млрд долларов США. Её заводы работают более чем в дюжине стран мира, а дочерних фирм и исследовательских центров и лабораторий — несколько десятков.
Одной из дочерних фирм Hon Hai/Foxconn стала компания Nanoplus Tech. Её президентом является профессор Лу Хунг-Ту.
Доктор внедренческих наук
Одной из фундаментальных причин роста и мирового успеха корпорации Foxconn стало то, что её многолетний бессменный никогда не трепетал перед тем, что на обывательском языке зовут «жабою». То самое существо внутри нас, которое частенько накладывает свою холодную склизкую лапу на наши порывы потратить на что-то деньги. Существо, без сомнения, полезное, но — до тех пор, покамест не захватит полную власть над человеком.
И особенно остро вопрос о такой власти стоит в бизнесе.
Так вот Терри Гоу никогда не скупился на покупки изобретений, технологий и патентов. И использовал для их поисков специально обученных людей. И сегодня его корпорация находится в топе списка самых инновационных компаний мира, а число запатентованных только ею самой изобретений превышает две тысячи.
Одним из таких специально обученных людей и является Лу Хунг-Ту. Специальный помощник вице-президента компаний «Foxconn Technology Group», «Super Precision Mechanical Business Group», действительный член Международной академии технологических наук, почётный доктор и почётный профессор Московского государственного университета приборостроения и информатики (МИРЭА РТУ), лауреат премии Христофора Леденцова и премии «Образец предпринимателей Китайской Республики», участник списков «Проекта продвижения инновационных талантов Министерства науки и технологий Китая», «10 000 выдающихся людей Китая», автор нескольких патентов в разных странах и серьёзного количества научных работ.
Самое, правда, антиномичное при этом списке заслуг и регалий, что Лу Хунг-Ту специально обученным человеком… никогда не был.
Разве что — самообученным.
И самообучение его началось в России, в Москве. В девяностые годы.
Нет спору — возможности тогда открывались многие и для многих. Впрочем, как и закрывались. Для недавнего тайваньского студента возможности открылись с открытием им в центре города, на Тверской, китайского ресторанчика. И — тут же закрылись, когда некие решительные дяди попросили их не благодарить за спасение жизни, а просто оставить пищевкусовое заведение им.
Но Лу Хунг-Ту с молодости был человеком упорным. Не пошёл бизнес в одном месте — значит, место то было не для того бизнеса. Стоит попробовать другой. И молодой китаец в чужой стране попробовал. И, пожалуй, принял самое лучшее и многообещающее из всех решений: вывозить из России не деньги, а знания. И уже их обращать в деньги.
И с этим решением повезло сразу многим людям. Лу удалось познакомиться с изобретением профессора Кондратенко, который открыл метод резки стекла при помощи лазерного управляемого термораскалывания.
По сути, это мало чем отличается от гиперболоида инженера Гарина: подаётся энергия, та обеспечивает высокотемпературный луч, а тот уже режет что угодно — что врагов, что стекло. Стекло даже лучше — сегодня технологией Владимира Кондратенко пользуются по меньшей мере 1,3 миллиарда человек. Это пользователи айфонов, которые по многу раз за день проводят пальцем по экрану своих гаджетов. Методику лазерной нарезки стёкол для них и создал и запатентовал российский учёный.
Что запатентовал — это важно. Технологией Кондратенко не воспользовались люди из бизнеса, оформив, как не раз бывало, на себя права интеллектуальной собственности. Нет, бизнесмены-инноваторы эту технологию внедрили, вполне честно и законно отблагодарив изобретателя. Конечно, не столь щедро, как московские бандиты — Лу, но и деньги, а не только жизнь, лишними не бывают. На дальнейшие эксперименты и поиски Владимиру Кондратенко хватило.
Вот одним из таких инноваторов и оказался Лу Хунг-Ту. Обладая цепким и, что называется, «нацеленным» интеллектом, он сумел не просто «купить» у русского профессора его технологию. Нет, он смог полноценно вписаться в команду Кондратенко, стать его учеником, пойти по пути развития находок и изобретений. Его имя стало появляться в названиях научных публикаций. Скажем, на основе метода лазерного управляемого термораскалывания, то есть метода резки Кондратенко они с А. С. Наумовым разработали новое лазерное оборудование для нанесения первичного дефекта взамен алмазного или твёрдосплавного инструмента. Весьма удобно, эффективно и экономно; и метод быстро нашёл себе широкое применение при резке широкого класса изделий из стекла, сапфира и кремния.
И не резкой одной, как говорится. Вот ещё одна работа: «Кондратенко В. С., Лу Хунг-Ту, Наумов А. С., Ван Вэйюань. Новая технология стирки при помощи наноионизированной воды и нано-, микропузырьков — эко-стирка». Такая наноионизированная вода (NSIW, официальное название в России — «щелочно-ионизированная вода») со значением рН 12,5 обладает отличными стерилизующими, очищающими и вообще дезинфицирующими свойствами, экологична, безопасна для человека, животных и окружающей среды. Очень широкие горизонты для использования такой воды в промышленности, для которой проблема очистки сточных вод стоит во всей своей грозной неразрешимости. Но и в быту возможности огромны: при мытье фруктов и овощей, при уборке в квартире, при протирке пыли и очистке бытовой техники. Даже в качестве пятновыводителя использование щелочной воды даёт зримый эффект. Наконец, её можно применять в увлажнителях воздуха как антимикробное и антивирусное средство.
Ещё очень многообещающей технологией стало так называемое «Золь-гель защитное нанопокрытие». Его Лу Хунг-Ту пару лет назад продемонстрировал в подмосковном Сколково, когда опущенные им под воду негерметичный сотовый телефон и фен для сушки волос продолжали функционировать как ни в чём ни бывало. И вновь: эта же технология даёт высокий эффект в самых широких сферах применения. Например, при производстве термоизолирующих оконных стёкол, которые позволяют не пропускать инфракрасное излучение. Какая экономия топлива, правда?
В общем, Лу Хунг-Ту вполне обеспечил себе имя в науке. Хотя основные его заслуги всё же более — во внедрении её достижений.
Захват мирового рынка как научное достижение
Споры о том, как связать науку с бизнесом, кто более для матери-истории ценен — честный учёный или расчётливый Карабас-Барабас с денежным мешком, — эти споры давно разрешены самою жизнью. И как бы кто их ни оживлял снова и снова, диспут сей был бессмыслен с самого начала — ещё когда знахари за деньги императора Цинь Шихуанди искали ему эликсир вечной молодости или когда в сыром подвале донжона помятый старикан со слезящимися глазами всё превращал свинец в золото. Наука и деньги — система неразрывная; натурный эксперимент, поставленный в последние тридцать лет в России, это доказал неоспоримо.
Наука без денег чахнет и устремляется туда, где их ей дают. Вот только денег, как известно, всегда не хватает. Поэтому в идеале наука должна сама себя кормить. Изобрела что-нибудь полезное — реализовала на рынке — заработала на следующие поиски ещё чего-нибудь полезного.
Но и тут — засада. Столь успешных учёных, как Владимир Кондратенко, мало. Чаще всего они не умеют — а ещё чаще и не желают — заниматься продажей своих открытий и достижений. И вот тут нужны кто? Бизнесмены? Ответ неверный. У бизнесмена свой горизонт данных и, соответственно, решений; он не всегда в состоянии оценить, какой выход даст то или иное научное направление.
Нужен инноватор. Не изобретатель и не делец, а тот, кто в состоянии постичь природу и пользу изобретения и одновременно в состоянии вложить средства в воплощение изобретения в жизнь. И в деньги.
Вот примером такого инноватора и может служить тайваньский учёный и предприниматель Лу Хунг-Ту — академик Международной академии технологических наук, президент ООО «Наноплюс» (Nanoplus LTD Corporation) и генеральный директор «Куншан Нано Материал». Именно эти компании занимаются (и занимают лидирующие позиции в мире!) производством нано- и тепломатериалов, нано-алмазного порошка, разработкой пластмасс с высокой теплопроводностью, лазерной резкой и полировкой стекла и других материалов, поиском и внедрением новых прорывных технологий.
Нужно только добавить одну деталь: компания «Куншан Нано Материал» является дочерней структурой Foxconn Group, той самой, с кого всё началось, и «Наноплюс» — тоже. По сути, это вообще одна крыша.
Такой вот получился «круг своих», где технологии русского учёного через его китайского ученика крутятся в бизнесе крупнейшего в мире контрактного производителя электроники, выполняющего заказы для ведущих мировых фирм. Именно через посредство и посредничество Лу Хунг-Ту введены в этом громадном технологическом кластере патенты на российскую патентную технологию для разработки графитовых сверхпроводящих лампочек и продуктов, внедрены российские патентные технологии лазерной резки и целый ряд других.
И почётный профессор Лу не стесняется этого своего статуса — статуса посредника. Более того, он, по собственному его признанию, гордится тем, что занимается реализацией инновационных технологий, среди которых важное место занимают в первую очередь технологии, созданные и запатентованные профессором В. С. Кондратенко.
«Уже 10 лет мы сотрудничаем с Россией в области коммерциализации технологий, — говорит он, подчёркивая понятие „комерциализация“. — Эти технологии успешно используются в производстве iPhone, iPad и другой продукции компании Apple, сборка которой осуществляется на Foxconn. Я уверен, что у российской научной школы есть огромный научный потенциал».
А действительно: разве уже по факту произошедший захват мирового рынка отечественными технологиями не может считаться научным достижением?
А посредник, добившийся такого результата, — разве он не достоин за это научной премии?
А почему нет, если это премия Леденцова? Ведь не зря в её статуте записано: «Общенациональная Премия Христофора Леденцова нацелена на поддержку и развитие научно-технологического потенциала, а также поощрение благотворительной и инвестиционной деятельности в сфере продвижения науки, технологий и их практического применения на благо общества».
А ещё любопытно… С китайского языка иероглиф 卢 (lú; lǔ), используемый в написании фамилии тайваньского инноватора переводится как «благосостояние»…
Тайвань — это такая страна, которой долго управляли выросшие в России люди. Сегодня это страна, контроль предпринимателей которой над мировой радиоэлектроникой помогают поддерживать русские технологии. А те, в свою очередь, привезены и внедрены здесь учениками русских инженеров.
Один из которых был удостоен Общероссийской премии Христофора Леденцова.
А теперь по порядку.
Тайвань как проект ленинского племянника
На самом деле не имеется строго документальных свидетельств того, что сын одного из ведущих тогда китайских политиков, лидера партии Гоминьдан Чан Кайши по имени Цзян Цзинго был усыновлён сестрой В. И. Ленина Анной Ульяновой-Елизаровой. Но в истории живут не факты, а мифы. И то, что отправленный отцом в 1925 году учиться в Советский Союз шестнадцатилетний юноша очень символично принял на русской почве имя Николай, отчество Владимирович и фамилию Елизаров, оказалось для общественного сознания гораздо важнее того, что сам Ленин уже умер к моменту обретения названного «племянника».
И женился Коля Елизаров на русской. Её же и увёз с собою в Китай, к отцу, армия которого в те годы воевала в союзе с коммунистами против японской оккупации.
Кстати, второй сын Чан Кайши был отослан учиться в Германию, стал там лейтенантом вермахта и даже участвовал в польской кампании 1939 года.
Когда же после изгнания японцев чанкайшисты схлестнулись с коммунистами, и потерпевшие поражения войска Гоминьдана вместе с 1,5 миллиона поддерживавших Гоминьдан граждан эвакуировалась в 1949 году на Тайвань, Елизаров-Цзян стал при отце главою тайной политической полиции. А поскольку генералиссимус Чан установил на острове жёсткий военный режим, то бывший правоверный советский комсомолец и даже член ВКП (б) оказался, по сути, его главной карающей десницею. А после смерти отца занял в 1978 году его место в государстве.
И — начал радикальные экономические реформы. В результате которых нищая — 1460 долларов дохода на душу населения в год в 1950-м! — островная китайская провинция буквально при жизни одного поколения превратилась в сытого и ярого «азиатского тигра». Ну, а как иначе, если среднедушевой ВВП по паритету покупательной способности вырос к началу девяностых годов до более чем 11 тысяч долларов! И при том Китайская Республика, как официально называется это не признанное государство, агрессивно устремлялась в самые верхние строчки мировых экономических рейтингов, давая по восемь с хвостиком процентов роста в год.
И в особенности этот рост показывала отрасль бытовой электроники.
Бытовая… с покушением на мировую
Конечно, электроника началась не сразу. Но то, как происходил её рост, можно зримо проследить на примере компании Foxconn.
Уже после эвакуации на Тайвань в семье одного из бойцов Чан Кайши родился мальчик, которого назвали Го Таймин. Закончил колледж, работал мелким клерком, подкопил денег и уехал в США. Америка в конце 1960 — начале 1970-х годов — мощный локомотив во всех областях: десять лет непрерывно растёт экономически, летает на Луну, воюет, бодается с советскими, катается на больших автомобилях и создаёт модные тренды. И, главное, подаёт таким неофитам как Го примеры, как надо вести успешный бизнес. Вот и он, вернувшись домой, занимает у родителей деньги и открывает маленькую фирмочку по производству компонентов из пластмассы. В основном пластиковых кнопок для телевизоров.
Дальше — китайская старательность, немецкая обязательность, эксплуатация и самоэксплуатация до исступления. Круг заказчиков ширится, в нём оказываются мировые бренды, вроде Philips. История или миф, которые, впрочем, близнецы-братья, гласят, что где-то на этом пути случай свёл Го Таймина с главой Тайваня Колей… нет, конечно же, уже безвозвратно Цзян Цзинго. В разговоре сошлись на том, что на материк можно вернуться пусть не физически, но хозяйственно, покоряя коммунистов экономически. Тем более что товарищ Мао умер, а материковым Китаем фактически руководит Дэн Сяопин… с которым Коля Елизаров некогда вместе учился в Университете трудящихся Китая имени Сунь Ятсена в Москве.
Труд плюс власть всегда лучше просто труда. Так что Го — уже взявший новое взрослое имя Терри Гоу — получил хорошие инвестиции. А его компания Hon-Hai, тоже получившая другое, торговое, наименование — Foxconn (富士康), — возможности создавать заводы на Тайване, в КНР и прочих странах по мере сил.
А силы прибывали: Foxconn начала по заказам прежде всего американских компаний производить корпуса для компьютеров, кабели, разъёмы для материнских плат и прочие комплектующие для различной электроники. Росли доходы. А в год смерти Цзян Цзинго и за год до смерти Дэн Сяопина — в 1988 году — Терри Гоу открыл первый тайваньский завод на территории КНР.
Сегодня его компания — крупнейшая на Тайване и крупнейший в мире контрактный OEM-производитель электронных комплектующих. С персоналом свыше миллиона человек и годовым оборотом в 145,3 млрд долларов США. Её заводы работают более чем в дюжине стран мира, а дочерних фирм и исследовательских центров и лабораторий — несколько десятков.
Одной из дочерних фирм Hon Hai/Foxconn стала компания Nanoplus Tech. Её президентом является профессор Лу Хунг-Ту.
Доктор внедренческих наук
Одной из фундаментальных причин роста и мирового успеха корпорации Foxconn стало то, что её многолетний бессменный никогда не трепетал перед тем, что на обывательском языке зовут «жабою». То самое существо внутри нас, которое частенько накладывает свою холодную склизкую лапу на наши порывы потратить на что-то деньги. Существо, без сомнения, полезное, но — до тех пор, покамест не захватит полную власть над человеком.
И особенно остро вопрос о такой власти стоит в бизнесе.
Так вот Терри Гоу никогда не скупился на покупки изобретений, технологий и патентов. И использовал для их поисков специально обученных людей. И сегодня его корпорация находится в топе списка самых инновационных компаний мира, а число запатентованных только ею самой изобретений превышает две тысячи.
Одним из таких специально обученных людей и является Лу Хунг-Ту. Специальный помощник вице-президента компаний «Foxconn Technology Group», «Super Precision Mechanical Business Group», действительный член Международной академии технологических наук, почётный доктор и почётный профессор Московского государственного университета приборостроения и информатики (МИРЭА РТУ), лауреат премии Христофора Леденцова и премии «Образец предпринимателей Китайской Республики», участник списков «Проекта продвижения инновационных талантов Министерства науки и технологий Китая», «10 000 выдающихся людей Китая», автор нескольких патентов в разных странах и серьёзного количества научных работ.
Самое, правда, антиномичное при этом списке заслуг и регалий, что Лу Хунг-Ту специально обученным человеком… никогда не был.
Разве что — самообученным.
И самообучение его началось в России, в Москве. В девяностые годы.
Нет спору — возможности тогда открывались многие и для многих. Впрочем, как и закрывались. Для недавнего тайваньского студента возможности открылись с открытием им в центре города, на Тверской, китайского ресторанчика. И — тут же закрылись, когда некие решительные дяди попросили их не благодарить за спасение жизни, а просто оставить пищевкусовое заведение им.
Но Лу Хунг-Ту с молодости был человеком упорным. Не пошёл бизнес в одном месте — значит, место то было не для того бизнеса. Стоит попробовать другой. И молодой китаец в чужой стране попробовал. И, пожалуй, принял самое лучшее и многообещающее из всех решений: вывозить из России не деньги, а знания. И уже их обращать в деньги.
И с этим решением повезло сразу многим людям. Лу удалось познакомиться с изобретением профессора Кондратенко, который открыл метод резки стекла при помощи лазерного управляемого термораскалывания.
По сути, это мало чем отличается от гиперболоида инженера Гарина: подаётся энергия, та обеспечивает высокотемпературный луч, а тот уже режет что угодно — что врагов, что стекло. Стекло даже лучше — сегодня технологией Владимира Кондратенко пользуются по меньшей мере 1,3 миллиарда человек. Это пользователи айфонов, которые по многу раз за день проводят пальцем по экрану своих гаджетов. Методику лазерной нарезки стёкол для них и создал и запатентовал российский учёный.
Что запатентовал — это важно. Технологией Кондратенко не воспользовались люди из бизнеса, оформив, как не раз бывало, на себя права интеллектуальной собственности. Нет, бизнесмены-инноваторы эту технологию внедрили, вполне честно и законно отблагодарив изобретателя. Конечно, не столь щедро, как московские бандиты — Лу, но и деньги, а не только жизнь, лишними не бывают. На дальнейшие эксперименты и поиски Владимиру Кондратенко хватило.
Вот одним из таких инноваторов и оказался Лу Хунг-Ту. Обладая цепким и, что называется, «нацеленным» интеллектом, он сумел не просто «купить» у русского профессора его технологию. Нет, он смог полноценно вписаться в команду Кондратенко, стать его учеником, пойти по пути развития находок и изобретений. Его имя стало появляться в названиях научных публикаций. Скажем, на основе метода лазерного управляемого термораскалывания, то есть метода резки Кондратенко они с А. С. Наумовым разработали новое лазерное оборудование для нанесения первичного дефекта взамен алмазного или твёрдосплавного инструмента. Весьма удобно, эффективно и экономно; и метод быстро нашёл себе широкое применение при резке широкого класса изделий из стекла, сапфира и кремния.
И не резкой одной, как говорится. Вот ещё одна работа: «Кондратенко В. С., Лу Хунг-Ту, Наумов А. С., Ван Вэйюань. Новая технология стирки при помощи наноионизированной воды и нано-, микропузырьков — эко-стирка». Такая наноионизированная вода (NSIW, официальное название в России — «щелочно-ионизированная вода») со значением рН 12,5 обладает отличными стерилизующими, очищающими и вообще дезинфицирующими свойствами, экологична, безопасна для человека, животных и окружающей среды. Очень широкие горизонты для использования такой воды в промышленности, для которой проблема очистки сточных вод стоит во всей своей грозной неразрешимости. Но и в быту возможности огромны: при мытье фруктов и овощей, при уборке в квартире, при протирке пыли и очистке бытовой техники. Даже в качестве пятновыводителя использование щелочной воды даёт зримый эффект. Наконец, её можно применять в увлажнителях воздуха как антимикробное и антивирусное средство.
Ещё очень многообещающей технологией стало так называемое «Золь-гель защитное нанопокрытие». Его Лу Хунг-Ту пару лет назад продемонстрировал в подмосковном Сколково, когда опущенные им под воду негерметичный сотовый телефон и фен для сушки волос продолжали функционировать как ни в чём ни бывало. И вновь: эта же технология даёт высокий эффект в самых широких сферах применения. Например, при производстве термоизолирующих оконных стёкол, которые позволяют не пропускать инфракрасное излучение. Какая экономия топлива, правда?
В общем, Лу Хунг-Ту вполне обеспечил себе имя в науке. Хотя основные его заслуги всё же более — во внедрении её достижений.
Захват мирового рынка как научное достижение
Споры о том, как связать науку с бизнесом, кто более для матери-истории ценен — честный учёный или расчётливый Карабас-Барабас с денежным мешком, — эти споры давно разрешены самою жизнью. И как бы кто их ни оживлял снова и снова, диспут сей был бессмыслен с самого начала — ещё когда знахари за деньги императора Цинь Шихуанди искали ему эликсир вечной молодости или когда в сыром подвале донжона помятый старикан со слезящимися глазами всё превращал свинец в золото. Наука и деньги — система неразрывная; натурный эксперимент, поставленный в последние тридцать лет в России, это доказал неоспоримо.
Наука без денег чахнет и устремляется туда, где их ей дают. Вот только денег, как известно, всегда не хватает. Поэтому в идеале наука должна сама себя кормить. Изобрела что-нибудь полезное — реализовала на рынке — заработала на следующие поиски ещё чего-нибудь полезного.
Но и тут — засада. Столь успешных учёных, как Владимир Кондратенко, мало. Чаще всего они не умеют — а ещё чаще и не желают — заниматься продажей своих открытий и достижений. И вот тут нужны кто? Бизнесмены? Ответ неверный. У бизнесмена свой горизонт данных и, соответственно, решений; он не всегда в состоянии оценить, какой выход даст то или иное научное направление.
Нужен инноватор. Не изобретатель и не делец, а тот, кто в состоянии постичь природу и пользу изобретения и одновременно в состоянии вложить средства в воплощение изобретения в жизнь. И в деньги.
Вот примером такого инноватора и может служить тайваньский учёный и предприниматель Лу Хунг-Ту — академик Международной академии технологических наук, президент ООО «Наноплюс» (Nanoplus LTD Corporation) и генеральный директор «Куншан Нано Материал». Именно эти компании занимаются (и занимают лидирующие позиции в мире!) производством нано- и тепломатериалов, нано-алмазного порошка, разработкой пластмасс с высокой теплопроводностью, лазерной резкой и полировкой стекла и других материалов, поиском и внедрением новых прорывных технологий.
Нужно только добавить одну деталь: компания «Куншан Нано Материал» является дочерней структурой Foxconn Group, той самой, с кого всё началось, и «Наноплюс» — тоже. По сути, это вообще одна крыша.
Такой вот получился «круг своих», где технологии русского учёного через его китайского ученика крутятся в бизнесе крупнейшего в мире контрактного производителя электроники, выполняющего заказы для ведущих мировых фирм. Именно через посредство и посредничество Лу Хунг-Ту введены в этом громадном технологическом кластере патенты на российскую патентную технологию для разработки графитовых сверхпроводящих лампочек и продуктов, внедрены российские патентные технологии лазерной резки и целый ряд других.
И почётный профессор Лу не стесняется этого своего статуса — статуса посредника. Более того, он, по собственному его признанию, гордится тем, что занимается реализацией инновационных технологий, среди которых важное место занимают в первую очередь технологии, созданные и запатентованные профессором В. С. Кондратенко.
«Уже 10 лет мы сотрудничаем с Россией в области коммерциализации технологий, — говорит он, подчёркивая понятие „комерциализация“. — Эти технологии успешно используются в производстве iPhone, iPad и другой продукции компании Apple, сборка которой осуществляется на Foxconn. Я уверен, что у российской научной школы есть огромный научный потенциал».
А действительно: разве уже по факту произошедший захват мирового рынка отечественными технологиями не может считаться научным достижением?
А посредник, добившийся такого результата, — разве он не достоин за это научной премии?
А почему нет, если это премия Леденцова? Ведь не зря в её статуте записано: «Общенациональная Премия Христофора Леденцова нацелена на поддержку и развитие научно-технологического потенциала, а также поощрение благотворительной и инвестиционной деятельности в сфере продвижения науки, технологий и их практического применения на благо общества».
А ещё любопытно… С китайского языка иероглиф 卢 (lú; lǔ), используемый в написании фамилии тайваньского инноватора переводится как «благосостояние»…